Camwater, Yaoundé 11 Septembre 2026
La salle de réunions de l’Hôtel United de Yaoundé a servi de cadre, ce jeudi 10 septembre 2026, aux travaux de la 3ème session du Comité de Pilotage du Projet d’alimentation en eau potable de neuf (09) villes du Cameroun – Phase 2.
Cette importante rencontre a été présidée par le Directeur Général de la CAMWATER, Dr Blaise MOUSSA, en sa qualité de Président du Comité de Pilotage. La session s’est déroulée en présence des représentants des Administrations sectorielles (le Ministère de l’Eau et de l’Énergie, le Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire, la Caisse Autonome d’Amortissement, Partenaires techniques et financiers (CGCOC, SOPOCIT, NEW DESIGN), ainsi que des collaborateurs et experts impliqués dans le projet.
Pour rappel, la Phase 2 de ce grand projet d’État concerne directement cinq (05) villes bénéficiaires : Maroua, Garoua, Garoua-Boulaï, Yabassi et Dschang. Financé conjointement par EximBank of China et l’État du Cameroun, le projet est exécuté par l’entreprise CGCOC Group sous la maîtrise d’ouvrage de la CAMWATER.
L’objectif global est d’accroître la production d’eau potable (42 700 m³/jour au total), de renforcer les capacités de stockage (10 100 m³) et d’étendre les réseaux de distribution sur plus de 250 km, garantissant ainsi un accès durable à l’eau potable pour des centaines de milliers de ménages camerounais.
Des progrès physiques remarquables : un taux d’avancement global de 84,25 %
Présentée lors de la séance, la situation globale du chantier affiche une nette progression :
Avancement physique global : 84,25 % pour un taux de consommation des délais de 83,46 %.
Par ville :
– Maroua 91 % d’avancement (Création de 7 nouveaux forages, réservoir surélevé de 5 000 m³, 78,6 km de réseau).
– Garoua 90 % d’avancement (8 nouveaux forages, 4 forages réhabilités, 2 châteaux d’eau, 99,1 km de réseau).
– Garoua-Boulaï 80 % d’avancement (Station de traitement, château d’eau de 1 000 m³, 28,8 km de réseau).
– Yabassi 71 % d’avancement (Captage en rivière, station de traitement, château d’eau de 100 m³, 18,7 km de réseau).
Dschang 70 % d’avancement (Station de traitement de 7 000 m³/j, château d’eau de 1 500 m³, 24,65 km de réseau).
En parallèle des infrastructures hydrauliques, les travaux de raccordement électrique (postes cabines, transformateurs et lignes MT/BT) affichent un niveau d’exécution de 67 %.
Plan de Gestion Sociale et Environnementale (PGES)
Fidèle aux exigences de développement durable, le projet intègre un volet Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) dynamique :
– Réalisation d’ouvrages sociaux de proximité (forages à motricité humaine à Garoua, Maroua, Yabassi, Garoua-Boulaï) ;
– Construction de blocs de classes pour les communautés locales à Dschang ;
– Campagnes de reboisement et création d’emplois locaux sur l’ensemble des sites.
Défis à relever et perspectives de mise en service
Tout en félicitant les équipes pour le travail accompli, le Dr Blaise MOUSSA et les membres du Comité de Pilotage ont examiné avec attention les défis résiduels afin de garantir la livraison définitive de toutes les composantes d’ici la fin février 2027.
Parmi les urgences retenues figurent :
– La mobilisation des ressources financières Accélérer le paiement des décomptes et contributions de l’État pour maintenir le rythme des travaux.
– *Le règlement des questions de captage à Garoua-Boulaï Finaliser les démarches administratives et techniques auprès des bailleurs (EximBank Chine) et apaiser les riverains.
– L’extension des réseaux de distribution complémentaires Notamment à Garoua-Boulaï où la recherche de financements additionnels est nécessaire pour absorber pleinement les 1 800 m³/j produits.
Au terme des échanges, des recommandations claires ont été formulées à l’endroit de l’entreprise adjudicataire, de la Mission de contrôle et des équipes projet pour accélérer le traitement des « points bas », finaliser les essais d’étanchéité et de pression, et procéder à des mises en service progressives par ville.